第一百一十二章 相信 (第2/2页)

张晨心想幸好王烁伟没看到，要不然他肯定很恼火，怎么就比和他逃课好了？我和你才是正儿八经一个大院的青梅竹马，转头就成影响张晨学习的不利因素了啊！
　　
　　……
　　
　　南光公司的会议室里面，来自韩国LG公司的朴正洙正坐在台上，看着对面的张忠华，他对这个有政府出面背书，带着晨光显公司横插在他们与南光公司中间的这家企业相当的不满。
　　
　　朴正洙是LGDisplay前模组中心主任，在LG公司任职超过25年，擅长制造创新与质量管理，这回他是领了军令状，LG总部董事长的任命，让他全权负责LG和南光公司在榕城建造出一个年产量三百万只的29英寸crt显像管生产工厂。
　　
　　这正是LG集团在中国实施“集中战略”的阶段。
　　
　　朴正洙的目标是配合“集中战略”计划，借由本土南光公司的资源，快速渗透中国中低端市场。
　　
　　这个时期中国市场CRT显像管需求旺盛，本土企业如TCL、长虹通过低成本策略抢占市场。LG通过合资实现本地化生产，规避进口关税并降低运输成本，使产品价格仅为日韩同类产品的70%，以“相同的质量、更低的价格”与中国品牌直接竞争，也可以以中国工厂为跳板，对东南亚进行出口打击，同时为后续高端产品等离子电视积累渠道资源。
　　
　　而朴正洙更有个人的抱负，他在来之前，LG董事长跟他进行了一番长谈，董事长说：“CRT显像管属于传统业务，但合资项目可成为LG布局中国数字化生态的跳板，我们已经开始着手布局等离子电视技术，我让你来中国，创造生产线是一方面，另一方面，也要你通过这次在中国的显像管渠道网络，提前部署未来的高端产品市场，为接下来的LG在中国‘数码创导战略’铺路！”
　　
　　董事长这番话让朴正洙有多惊喜，不言而喻，数码创导战略是LG的未来三年战略计划，以低成本CRT显像管抢占市场份额，同时为技术本土化与未来高端化转型蓄力。是关系到未来LG高端转型的关键战略。
　　
　　作为这个战略派出来到中国的前锋，一旦在榕城的合资战略顺利，那么他将拿到在LG集团未来晋升更高职位，负责大中华区高端技术战略核心决策者的有力角逐号码牌。
　　
　　而朴正洙更是相信凭借LG技术的积累，一定能够压服南光集团这边，令合资公司成为他的个人政治舞台之地，尽情赚取未来的政治资本。
　　
　　但宣称掌握了比LG更有优势核心技术的晨光显科技突然横插一手，且号称技术突破，拥有比LG银核技术更好的FD29技术，乍一听到的时候，朴正洙是笑出声来的。
　　
　　而且更毫不客气的当着张忠华的面道：“张先生，大韩民国的精密技术，不是你们可以质疑和挑战的！”
　　
　　他在LG集团负责创新和质量管理二十多年，深知中国方面技术的苟延残喘，所以说这话，是有自己的骄傲和技术霸权带来的威压的。这还算是好的，要是中国代表到韩国提出这种要求，他当场高低让你喝“皮鞋酒”。
　　
　　但是在榕城的谈判最后没有办法，晨光显科技的出面，和南光，LG公司的三方合资，必须进行技术验证，朴正洙更直接把他们的验证样品直接拿到了韩国总部。由韩国总部方面亲自测试。
　　
　　今天，就是朴正洙和南光公司，晨光显科技以及榕城政府官员，等待着从韩国方面传回验证数据的时间。