第113章 寻求买家（3/4） (第1/2页)

北美时间，8月8号…《寂静之地2》两周票房超过1.4亿美元。
　　
　　成功续写了系列片票房奇迹。
　　
　　第一部成本2800万美元；第二部成本了3200万美元…
　　
　　而且第三部已经立项！
　　
　　也就是说，除了《人类清除计划》，A24新增了另一座金矿！
　　
　　加上年初的《分裂》1.17亿美元，《一个叫欧威的男人决定去死》，北美票房1.57亿美元…
　　
　　A24今年已经有三部北美票房破亿的电影了！
　　
　　还有一部《遗传厄运》，北美票房7400万美元…
　　
　　发行的《关灯后》，北美票房6784万美元…
　　
　　市场份额排名第四，比派拉蒙、索尼都要高…
　　
　　这些电影都是按照独立电影立项的，或者独立发行的。
　　
　　毫无疑问，A24已经成为北美独立电影的标杆。
　　
　　下一步怎么办？
　　
　　进军发行业务？
　　
　　组建自己的发行网络…
　　
　　这个有点难，但也不是不可能！
　　
　　北美独立电影公司想进军发行业务，现在是最好的时机。
　　
　　在新媒体的冲击下，传统发行的市场份额在持续下降，媒体生态发生了巨大变化，Netflix、亚马逊、Facebook以及Google等科技巨头改变了媒体内容消费的方式，并主宰了线上发行渠道。
　　
　　好莱坞六大垄断的发行方式，开始不再受欢迎！
　　
　　主流院线越过主流片商，与独立制片人直接签订协议的方案即将开启…
　　
　　而且A24也具备签约条件——年产量扩大到15部以上就行！
　　
　　但是…A24每年最多制作两三部主流商业片，大部分都是小众的独立电影…
　　
　　这个是院线方面的顾虑…
　　
　　A24的发行通常选择洛杉矶、纽约两座城市前期点映，之所以会选择这种发行方式，要的就是这两大都会的观众能起到带动观影浪潮的作用。
　　
　　小众电影先在纽约和洛杉矶小规模放映，取得高上座率和口碑效应，随后再逐步推向北美各大城市，票房成绩也就跟着来了！
　　
　　基本上每一部都会跟院线签署发行合同…
　　
　　也习惯了这么干…
　　
　　DanielKatz不太想跟主流院线签署发行合同，他担心这么干，会让公司变质！
　　
　　DavidFenkel的态度无所谓，他现在更多负责燎原工作室的业务，虽然保留A24差不多10%的股份，但他几乎不参与公司的日常运营、管理…
　　
　　另一位创始人JohnHodges则想着拥抱主流！
　　
　　DavidFenkel干脆询问了公司大股东沈言的想法，后者听完，果断摇头：“神经病啊，拥抱主流…拥抱主流，我当时为什么不直接投资主流电影公司？我投资A24，就是看中公司的独特性…你跟Daniel说，我支持他！”
　　
　　DavidFenkel则道：“但JohnHodges的想法也有道理，如果一直坚持独立、小众，我们的电影不可能在中国上映，失去了世界上最大的市场！”
　　
　　“…那你问问他，凭什么觉得A24做主流商业电影，能够跟大厂争夺市场？明星资源、剧本资源包括跟政府的关系…”、
　　
　　“OK，我懂了！”
　　
　　DavidFenkel转移话题：“亚马逊那边开价6.35亿美元…奈飞那边，涨到了8亿美元…”
　　
　　

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