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第388章 尤里的野望

第388章 尤里的野望 (第2/2页)

我希望,它能体现在对航天的热情上。”
  
  扎克露出奇怪的笑容:“先生,这你放心,我敢像你保证,如果这里还不能让你满意,那我真的很难想象这个世界上还有哪个地方的工程师能够让你满意了。
  
  并且全世界没有哪个国家,对航天依然有着像华国这样的热情。
  
  我曾经在休斯顿呆过一段时间,哪怕是休斯顿,他们对航天的热情也远不及这里的十分之一。
  
  华国对于技术的渴望,比您想象的要更严重。
  
  您很快就会发现,这里的工作节奏和资源投入,会彻底颠覆您对航天工业的认知。”
  
  华国人最讲究的就是绩效,有绩效,那么你会获得史无前例的支持。
  
  以林燃在航天领域所花费的时间、取得的成绩和航天本身的重要意义,申海在这个时空,凭空增加了一个休斯顿之于阿美莉卡的地位。
  
  彻底颠覆?尤里思索着,他在来之前就知道华国人很卷,难不成比他想象的还要更卷?
  
  两人坐在车里,这是一个两座轿车,和一般跑车形态的两座轿车比起来,这台轿车的空间要大非常多,给了每个人堪比头等舱的空间,更重要的是,它没有驾驶位。
  
  尤里把话题转移到车上:“这就是华国人的自动驾驶吗?我在新闻上经常能看到,被新闻主播们说成是华国科技进步的象征,不过这款车不是不能面向个人出售吗?
  
  不然的话,我应该能在莫斯科的大街小巷也看到它。”
  
  2022年之后,华国的新能源车在莫斯科就随处可见了。
  
  过去的丰田、本田、福特这些熟悉的西方品牌,被华国品牌取代。
  
  这不是产品上的胜利,这是西方阵营主动让出来的市场,为了表明他们对所谓正义的支持。
  
  扎克解释道:“是的,先生,我想您如果使用TikTok的话,应该能经常看到俄国的旅游博主或者俄国在华国的博主,拍它的使用体验视频。
  
  它在华国远没有您在新闻里看到的那么罕见。
  
  因为它会面向企业用户销售,作为航天局在远东的支点,我们自然也采购了一批作为接待莫斯科来宾使用。”
  
  尤里望着窗外飞速倒退的景色,内心千言万语、百感交集。
  
  技术本身并不稀奇,自动驾驶,很多年前就开始在吹了。
  
  包括他在新闻上,尤里也看到过华国的自动驾驶技术有多厉害,真正意义上的L5,驾驶速度和流畅度不亚于人类。
  
  看归看,真正体验到终归还是不一样。
  
  华国科技的发展速度实在太快了,类似的感受曾经无数次出现在他的脑海里,但这次,这种感受是如此清晰,如此直观。
  
  “这不是我们想象中的东方。”片刻的寂静后,尤里喃喃自语。
  
  扎克一副理所当然的样子:“当然,我在来申海之前,脑海中关于华国的印象,还停留在八十年代那些模糊的纪录片和简朴的苏式建筑上。
  
  事实证明,华国和我的刻板印象截然不同。
  
  这里出乎我意料的发达和繁荣。
  
  我过去以为这是申海,是整个华国的样板,因此我还特地开车到周围的农村去看了看。
  
  我一路往南开,那更是出乎我的意料,为什么他们高速公路上的服务区修的和度假区一样豪华,他们的农村也是那么的干净整洁美丽?
  
  我真的很难想象这还是我印象里的华国吗?这里比我过去所在的阿美莉卡建设的还要更好。”
  
  这也是扎克没找对地方,偏偏往申海周边的农村跑。
  
  他得往中西部,不过也比绝大部分地区要好得多。
  
  尤里想起了瓦连京在他出发前的嘱托:“尤里,他们有我们所没有的。
  
  放下你的骄傲,去学习。”
  
  当然瓦连京想让尤里学的不是什么基建,也不是什么技术。
  
  瓦连京想让尤里学的是组织管理能力。
  
  外界会惊叹于阿波罗科技的技术进展,作为业内人士,瓦连京更好奇的是管理,阿波罗科技是怎么管理好这么多人,把这些人都发挥应有的作用的。
  
  “那些技术上的代差,我们可以通过购买、通过合作、通过逆向工程来弥补。
  
  但真正的差距,在于组织与效率。
  
  看阿美莉卡人,尤里。
  
  SpaceX的成功,绝不在于马斯克是无所不能的神祇。
  
  猎鹰火箭用到的2195铝锂合金,那不是凭空发明的,那是上世纪八九十年代,为了阿美莉卡航天飞机项目砸下几百亿美元的丰厚遗产。
  
  它来自AlcanGlobalATI,力拓铝业公司旗下的航空航天和运输部门。
  
  过去我们也在和他们合作,VSMPO-AVISMA和他们在莫斯科有成立过合资公司。
  
  如果马斯克真的无所不能,他为什么不选择在南非或枫叶国造出猎鹰九号和星舰?
  
  他必须去到拥有最深厚技术沉淀、最成熟工业体系的阿美莉卡!
  
  他做的,是把后冷战时期阿美莉卡航天沉睡的丰厚资产,通过先进的管理方式挖掘出来了!
  
  同样的的事情,阿波罗科技的林也做到过一次。
  
  我们不能去阿美莉卡学SpaceX的管理,那套体系未必就适合我们,而且也未必就是最好的。
  
  但华国,阿波罗科技——他们几乎是从零开始,在短短几年内,就完成了追赶和超越。
  
  他们是怎么管理好这支庞大队伍,把每一个人的力量都发挥到极致的?
  
  尤里,你的任务,是去学习阿波罗科技的管理学。
  
  去观察他们的项目分配机制,他们的人才激励体系,他们的资源调配效率。
  
  他们是如何在不发生大规模内部消耗的情况下,让数万名工程师为了月球基地的建设而疯狂工作的?
  
  N1很重要,斯拉夫人的第一次登月同样很重要,但更重要的是,带回一套能够重新激活俄国航天灵魂的管理体系。
  
  这才是我们重返月球,重拾大国尊严的关键。
  
  去吧,去学会他们的管理方式,把这样的管理方式带回莫斯科,去挖掘出属于我们的遗产。”
  
  当尤里看着窗外一闪而过的钢铁森林时,他脑海里浮现的是离开莫斯科前瓦连京的最后一番嘱托。
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