第75章 麦当劳在莫斯柯的第一家门店 (第2/2页)

那是1987年，其首家门店在燕京前门大街隆重开业。
　　
　　那时的“肯德基家乡鸡”标志，以红底白字的设计配以大红大绿的秧歌队，虽显得年代感十足，却也透露出一种别样的洋气。
　　
　　开业当天，场面异常火爆。
　　
　　那家占地1460平方米、三层楼高的肯德基门店迎来了爆满，顾客们纷纷等候，往往需要近两小时才能轮到就座。
　　
　　门口的排队人群逐渐聚集，形势一度紧张，工作人员不得不寻求警察的协助，以维持现场秩序。
　　
　　这场面，现在看来显得有些“夸张”，却也生动地反映了当时肯德基在中国市场的火爆程度。
　　
　　那现在的麦当劳在莫斯柯开业会有什么场景呢？
　　
　　不用想，秦远也知道。
　　
　　那必然是人山人海，堪称是巨大的流量。
　　
　　因为这不仅是一家西式快餐店的开业，更是一个文化事件，一个西方消费主义在苏联心脏登陆的象征！
　　
　　等等，巨大的流量？
　　
　　那这岂不是一次免费的广告位？
　　
　　他看着窗外，一个大胆而绝妙的策略瞬间在脑海中成型！
　　
　　.......
　　
　　“远哥，好消息！”
　　
　　秦远一行人从仓库回来后，才刚踏进契科夫旅馆的大门，陈建华就一脸激动地跑了上来。
　　
　　“国家百货商店的经理大卫科夫，同意上架我们的‘远东格瓦斯’了！”
　　
　　娜塔莎也笑着补充道：“大卫科夫经理对我们的产品非常感兴趣，尤其是那种金黄色的外观和清爽的口感！他说这在莫斯柯绝对是独一份！”
　　
　　这个消息，并没有出乎秦远的意料，他点点头问道：“这位大卫科夫经理有说，什么条件可以让我们的格瓦斯在整个国家百货商店体系所有分店上架吗？”
　　
　　娜塔莎回答道：“这个我们问了，他表示得看销售情况，如果销售情况好，可以考虑进行大规模投放！”
　　
　　“销售情况......”秦远沉吟了一会儿，抬起头道：“娜塔莎，除了国营商店外，还有哪些渠道，覆盖城乡零售销售网？”
　　
　　“有，在我们苏联存在全国性的国营商业网络，并且有明确的、覆盖城乡的分工体系。”
　　
　　娜塔莎不愧是银行家的女儿，对于这些事情娓娓道来：“在城市主要由中央百货商店、大型食品商店、专业化商店构成的标准化的“国营百货/商场连锁体系”。”
　　
　　“在农村及小城镇，核心力量是名义上的合作社，实质上由贸易部控制的中央消费合作总社及其下属的区百货商店、乡村商店、小杂货铺网络。”
　　
　　“这个体系在功能、覆盖面和与计划经济的捆绑程度上，类似于中国的供销社。”
　　
　　听到供销社这个名字，秦远就懂了。
　　
　　果然是老大哥，这城乡销售网和国内基本上是差不多。
　　
　　他点点头，心中对于远东格瓦斯这款饮料，有了更为详细的构建。
　　
　　而这一切的关键，就在于......销售情况。
　　
　　第一批格瓦斯，能否引发巨大的流量效应。
　　
　　原本，他是想着凭借广告和国营商店，慢慢开凿市场。
　　
　　但现在，伊万带来的浓缩原浆，以及即将开业的麦当劳。
　　
　　给了他一个全新的机会！