第138章 新的工作安排 (第1/2页)

视频会议结束后，加工厂简陋的办公室里烟雾还未完全散去。
　　
　　李斌把还剩半截的烟按灭在塞满烟头的烟灰缸里，脸上依旧残留着震惊，他咂咂嘴，看向坐在对面的王皓：
　　
　　“卧槽！王主管，说真的，你跟这公司熟，你知不知道这个张伟……到底啥路数啊？”
　　
　　李斌搓着手，眼里闪着光：
　　
　　“我这刚来两天，还没摸清门道呢。”
　　
　　“但这哥们……也太他妈神了吧？一天！就一天！两百万的业务，直接给他干齐活儿了！这……这他妈还是人啊？”
　　
　　他身体前倾，语气夸张：
　　
　　“王主管，咱也是干过销售、跑过业务的。”
　　
　　“你说说，这种级别的猛人，放在别的公司，那妥妥是销冠，是宝贝疙瘩啊！”
　　
　　“一个月工资加提成，那不得……不得往天上飞？”
　　
　　“十万？二十万？都有可能吧！”
　　
　　王皓听了，没有立刻回答，而是认真思索起来。
　　
　　李斌的话点醒了他。
　　
　　张伟这两百万的业务，确实立下了泼天大功。
　　
　　按照行业常规，即便是提点相对较低的传媒行业，这么大金额的单子，业务员的提成也绝对是一笔可观的数字。
　　
　　就算按比较保守的5个点算，那也是十万块。
　　
　　更不用说其中可能还有高利润项目带来的额外奖励。
　　
　　但星月传媒目前的薪酬体系，还是相对扁平化的。
　　
　　王皓之前主要考虑的是稳定团队、激发善意，通过高底薪、好福利和项目奖金来激励大家。
　　
　　对于这种“超级英雄”式的突出贡献，确实还没有一个非常明确、能匹配其价值的即时奖励机制。
　　
　　能力强弱、贡献大小，短期靠觉悟和情怀，长期却必须要有公平合理的利益分配来支撑。
　　
　　否则，就像李斌隐隐点出的那样，时间久了，难免会有人心里不平衡：
　　
　　“为什么我付出那么多，却和别人拿得差不多？”
　　
　　王皓意识到，随着公司业务量爆发式增长，像张伟、林薇、周建军这些展现出超凡能力、承担了核心责任的员工，他们的薪酬和激励方式，必须尽快细化、差异化。
　　
　　这不仅是对他们价值的认可，更是公司走向正规化、可持续经营的必然要求。
　　
　　“嗯，你说得对。”王皓点点头，认可了李斌的观察。
　　
　　不过眼下，他得先解答李斌对张伟的好奇。
　　
　　“张伟啊，”王皓笑了笑，试图描述，“他就是那种……社交悍匪，你知道吧？社交牛逼症晚期患者。”
　　
　　“我懂！我太懂了！”李斌一拍大腿，指了指自己鼻子：
　　
　　“实不相瞒，王主管，我多少也沾点这毛病！见人就熟，不熟也能聊熟！”
　　
　　王浩看着眼前这个自来熟、烟不离手、但干活又挺卖力的胖子，心想你这“症状”确实也不轻。
　　
　　他接着说：
　　
　　“张伟算是这里面的‘宗师’级别。”
　　
　　“他是本地周边乡镇的，在这省城混了这么多年，三教九流，从菜市场阿姨到企业大老板，好像没他不认识的。”
　　
　　“说他是这片儿的‘小百事通’，一点不夸张。所以他能一天之内撬动这么大量级的资源，虽然惊人，但细想之下，也不算完全无迹可寻。他肯定动用了压箱底的关系。”
　　
　　

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