微澜 (第1/2页)
第二天,叶轩提前二十分钟抵达办公室。
办公区还略显空旷,只有少数几个习惯早到的同事。他冲了杯速溶咖啡,回到工位,重新打开电脑,调出昨天整理的复核模型和疑问清单。清晨的大脑格外清醒,他逐条审视那些标记出的风险点,思考着如何与即将归来的副总监赵建平沟通。
九点刚过,团队里的其他成员陆续到来。李浩然叼着三明治跟他打了个招呼,另外两位同事——负责法律合规的张薇和负责行业分析的王志远也各自就位。张薇看起来三十出头,短发干练,说话语速很快;王志远年纪稍长,戴副眼镜,性格似乎更沉稳些。
十点整,部门例会准时在三十一层的会议室召开。战略投资部总监、副总监、各组组长及核心成员悉数到场,二十多人将长条会议桌坐得满满当当。叶轩作为新人,找了个靠后的位置坐下,安静观察。
总监周明宇坐在主位,先通报了几个在途项目的进展,语气严肃高效,没有任何废话。接着,会议重点转向瑞丰并购案。
“瑞丰项目目前进入关键谈判阶段。”周明宇的目光扫过全场,“上周与对方就核心资产剥离和人员安置问题达成初步共识,但价格条款和未来整合方案仍有分歧。叶董指示,价格是我们的底线,但可以在其他辅助条款上适当让步,确保交易在月底前签署意向协议。”
“法务团队评估了反垄断审查风险,初步判断通过概率较大,但需要补充几份市场说明材料。”一位副总监汇报道。
“财务模型V4.2版本已经更新,纳入了最新的谈判条件。敏感性分析显示,在预期协同效应达成80%的情况下,内部收益率仍可达到18.5%,满足我们的最低回报要求。”赵建平副总监发言。叶轩看向他——一个看起来比照片上更精明的男人,语速快,逻辑清晰,手指习惯性地敲击着桌面。
“风险清单更新了吗?”周明宇问。
“更新了。V3版本已经将之前提到的大部分风险点纳入应对方案。目前剩下三个橙色级别的风险:一是瑞丰旗下物流子公司的工会问题,二是其华东区域两块核心土地的规划变更可能性,三是宏观经济下行对整合后业务现金流的潜在冲击。我们正在制定细化应对预案。”赵建平答道。
叶轩注意到,赵建平提到的三个“橙色风险”,都是相对公开、可控的问题。而他之前在资料中看到的、涉及关联公司隐形债务和高管利益输送嫌疑的那些更敏感的风险点,在最新版本中已经完全不见踪影。
会议继续进行,各部门汇报细节。叶轩默默听着,记下关键信息:谈判的僵持点、时间压力、外部监管的关注方向、内部对不同风险的态度优先级。
“新同事叶轩,你刚加入,对项目有什么初步看法?或者有什么问题?”周明宇忽然点名,所有人的目光瞬间聚焦到叶轩身上。
叶轩心念电转,迅速调整状态。他站起身,语气谦逊但清晰:“周总,各位领导、同事,我昨天初步研究了项目资料,特别是财务模型和风险清单。模型构建非常专业严谨,风险应对方案也很全面。我目前正在对模型的关键假设进行复核验证,有个小问题想请教赵副总监。”
赵建平抬了抬下巴:“说。”
“是关于模型中瑞丰旗下三家关联公司未来三年收入增长率的假设,目前统一设定为年均15%。我看了补充尽职调查中的市场访谈纪要,专家对这几个细分市场的增长预期普遍在8%-12%之间。我们的15%假设是基于更乐观的内部判断,还是有其他未体现在共享资料中的支撑依据?因为这部分假设对整体估值和协同效应测算影响较大,我想确认一下基础是否足够扎实。”叶轩措辞谨慎,将问题聚焦在技术细节上,既展现了自己的专业观察,又避免显得像在挑战权威。
会议室安静了一瞬。几个资深分析师交换了一下眼神。
赵建平脸上没什么表情,沉吟了几秒,回答:“这个问题提得好。15%的假设确实高于市场普遍预期。依据主要有两点:第一,瑞丰内部有一份未公开的产品线升级计划,预计能带来额外的市场份额提升,这部分信息在保密协议约束下,没有放入共享文件夹;第二,我们的协同效应测算中,包含了叶氏渠道导入带来的增量收入,这部分也被折算进了增长率。相关细节文件在更高权限的文件夹里,会后我可以授权你查看。”
“原来如此,谢谢赵副总监解答。我没有其他问题了。”叶轩点头坐下,姿态恭敬。
周明宇看了叶轩一眼,目光中闪过一丝几不可察的审视,随即转向下一个议题。
会议在十一点半结束。众人散去,叶轩收拾笔记本,准备离开。
“叶轩,留一下。”赵建平叫住了他。
叶轩停步,转身:“赵副总监。”
赵建平走到他面前,手里拿着平板电脑。“你刚才提到的问题,说明你看材料很仔细。这是好事。但以后类似的问题,可以先在团队内部沟通,不用直接拿到例会上。”他的语气平淡,但话里带着提醒。
“是,我明白了。刚来不太熟悉流程,下次我会注意。”叶轩立刻表示接受。
“嗯。”赵建平脸色稍缓,在平板上点了几下,“我已经给你开放了‘瑞丰项目-核心假设支撑材料’文件夹的权限。里面有一些更敏感的内部预测和商业计划,保密级别很高,只能在公司内网查看,严禁下载、截屏或外传。你抓紧时间看,重点是验证模型的合理性,本周五前给我一份初步的复核报告,重点标注你认为存在重大不确定性的假设点。”
“好的,赵副总监,我周五前提交。”叶轩应下。
“还有,”赵建平看着他,“周总昨天应该跟你谈过了。在叶氏,能力是第一位。把你的专业用在正确的地方,少打听,多做事。明白吗?”
“明白。”叶轩回答得毫不犹豫。
赵建平似乎还算满意,摆了摆手,转身离开。
回到工位,叶轩登录系统,果然看到权限列表里多了一个新的文件夹。他点进去,里面是几十份加密文档,包括瑞丰未公开的战略规划、产品路线图、客户合**议草案,以及叶氏内部对协同效应的详细拆分测算。
这些材料的机密程度远高于共享文件夹里的内容。叶轩深吸一口气,知道真正的考验开始了。叶凡和陈锋想让他看的“东西”,或许就隐藏在这些更核心的信息里。
他静下心来,开始逐份研读。专业素养让他快速消化着复杂的信息,同时大脑飞速运转,试图从中找出可能的“异常”或“关联”。
时间在专注的工作中飞快流逝。中午他只匆匆吃了李浩然带回来的三明治,又继续埋首在屏幕前。下午三点多,他正在对比两份不同版本的产品规划时,内部通讯软件弹出一条消息,来自一个陌生的ID,名字是“Chen_F”,头像是一片空白。
叶轩心头一跳。陈锋。
消息内容简短:“下班后,地下二层B区停车场,黑色奔驰S600,车牌尾号688。一个人来。”
叶轩手指在键盘上停顿了几秒,回复:“收到。”
那边再无回应。
他关掉对话框,面色如常地继续工作,但心跳却不自觉地加快。陈锋要见他,而且是这么隐秘的方式。为什么?有什么紧急的事情?还是例行的“听取汇报”?
他强迫自己集中精神,将下午剩下的时间用于整理初步的复核思路。快到下班时,他已经梳理出几个需要重点关注的疑点:一是瑞丰那份“未公开”的产品升级计划,技术细节描述模糊,成本预算却异常充裕,与瑞丰近年研发投入的公开数据趋势不符;二是叶氏对协同效应的测算中,有几项成本节约的假设过于乐观,似乎忽略了可能的整合阻力和文化冲突;三是几份关键客户协议的草案中,存在一些模糊的免责条款,可能在未来带来法律风险。
这些疑点都在专业范畴内,可以写入复核报告。但同时,他也注意到一些更微妙的细节:有几份文件的修改记录显示,最后几次修改的账号并非项目组成员,而是几个权限更高的管理账号;一份关于瑞丰高管层背景调查的摘要中,对几位关键人物的描述措辞极其正面,几乎没有任何负面信息,这与公开渠道能查到的零星“争议”传闻不符。
叶轩将这些细节记在心里,没有写入任何电子文档。
下班时间到。李浩然等人陆续离开。叶轩又磨蹭了十几分钟,等办公区人走得差不多了,才收拾东西,乘坐电梯直接下到地下二层。
B区停车场位于角落,灯光昏暗,停放的车辆不多。他一眼就看到了那辆低调的黑色奔驰S600,车牌尾号688。车灯熄灭,静静地停在那里。
叶轩走过去,后座车窗无声降下一半。陈锋坐在里面,穿着深色西装,表情在昏暗的光线下看不真切。
“上车。”陈锋的声音传出。
叶轩拉开另一侧后门,坐了进去。车内空间宽敞,弥漫着淡淡的皮革和木香味道,隔音极好,将外界的喧嚣完全隔绝。
陈锋没有看他,目光落在前方。“第一天感觉如何?”
“还好。在熟悉项目和团队。”叶轩回答,语气平稳。
“周明宇和赵建平,对你什么态度?”
“公事公办。周总提醒我注意保密,用业绩说话。赵副总监给了我更高权限的资料,让我周五前交复核报告。”
陈锋微微颔首,似乎并不意外。“看到什么了?”
叶轩沉吟了一下,决定先说出部分专业疑点。“瑞丰的产品升级计划,技术细节和成本预算有些对不上,可能需要进一步核实。协同效应的成本节约假设偏乐观。另外,有几份客户协议的免责条款存在潜在风险。这些我会在报告里写清楚。”
“就这些?”陈锋侧过头,镜片后的眼睛在昏暗光线中反射着微光。
叶轩感觉到一丝压力。他沉默了几秒,缓缓道:“还有……我注意到一些文件的修改记录,最后几次修改的账号权限很高,不像是普通项目组成员。另外,对瑞丰几位高管的背景调查摘要,描述得过于完美,和我知道的一些零星传闻不太一致。但这些只是我的个人观察,没有证据,也不确定是否重要。”
他说得很谨慎,将观察到的事实说出,但不做任何主观推测,将判断权交给陈锋。
车内陷入短暂的安静。只有空调出风口细微的风声。
“观察力不错。”陈锋终于开口,语气听不出是赞许还是什么,“修改记录的事,不用深究,那是高层在调整方向。高管背景调查,叶氏有自己的信息渠道,公开传闻未必可信。”
“是。”叶轩应道。
“你提到的专业疑点,可以写在报告里,但注意措辞,用探讨和建议的语气,不要用质疑或否定的字眼。赵建平是项目财务模型的总负责人,他很看重这个模型,不要让他觉得你在挑战他的权威。”陈锋指示道。
“我明白。”
“还有一件事。”陈锋从西装内袋取出一个薄薄的银色U盘,递给叶轩,“这里面是一些补充资料,关于瑞丰并购案可能涉及的……外部利益方。你看一下,记住就行,不要存到公司电脑,不要告诉任何人。看完后,U盘还给我。”
叶轩接过U盘,冰凉的金属触感。他知道,这才是陈锋今天见他的重点。“外部利益方?”
“一些对这次并购有兴趣,或者有想法的……朋友和对手。”陈锋说得轻描淡写,“了解他们,对你判断项目背后的博弈有好处。或许……也能帮你更清楚地知道,该看什么,该说什么。”
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