第346章 林知行 (第1/2页)

早上八点二十，林知行到了35层行政前台。
　　
　　他背着电脑包，怀里抱着供应商目录，临时工牌挂在胸前，工牌权限暂时只能进35层行政区，37层启明资本公共会议室，还有供应链筹备组临时办公室。
　　
　　前台员工核完身份，把访客登记板推过去。
　　
　　“林先生，您今天的会议在35层三号会议室。”
　　
　　林知行签完字。
　　
　　“谢谢。”
　　
　　行政员工收回登记板，又提醒了一句。
　　
　　“林总交代过，您今天所有资料都走内网，暂时不能用私人邮箱。”
　　
　　“知道。”
　　
　　他说完，抱着资料去了三号会议室。
　　
　　林晚棠已经在里面。
　　
　　桌上摆着几份文件。
　　
　　临时权限审批单。
　　
　　供应链子公司筹备任务书。
　　
　　林知行坐下后，把身份证复印件和离职证明放到桌上。
　　
　　“这是人力要的。”
　　
　　林晚棠扫了一眼。
　　
　　“你不用急着证明自己，启棠不是小公司，流程会查的。”
　　
　　林知行应了一声。
　　
　　“流程走完再给权限。”
　　
　　林晚棠看着他。
　　
　　“昨晚陈启说让你三天出方案，你答得太快。”
　　
　　“我不是为了表现。”
　　
　　“那是为什么？”
　　
　　“这些东西，我前七天已经做了一半。”
　　
　　他打开电脑，接入内网临时终端。
　　
　　屏幕上跳出一个文件夹。
　　
　　公开供应商梳理。
　　
　　下面按事业部分成四个目录。
　　
　　碳化硅。
　　
　　钠电。
　　
　　橙子汽车。
　　
　　集团公共资源。
　　
　　林晚棠翻了几页。
　　
　　“你以前在富士康就是这么做的？”
　　
　　“差不多啊，工厂里很多浪费不是买贵了，是没人知道隔壁厂也在买同样的东西。”
　　
　　他把表格投到屏幕上。
　　
　　“启棠现在也有这个问题，扩张太快，来不及合并。”
　　
　　八点半，陈启，赵北，宋雅琴，顾安琪，许东升，孟晓薇陆续进来。
　　
　　宋雅琴坐下后，把昨天那叠目录放到自己面前。
　　
　　“底稿带了吗？”
　　
　　林知行打开另一个文件夹。
　　
　　“带了，每一项推算来源都放在后面。”
　　
　　宋雅琴开始翻文件。
　　
　　赵北坐在旁边，看向林知行。
　　
　　“第一次列席集团供应链会，咋样？顺利以后就是你负责了”
　　
　　林知行看他一眼。
　　
　　“还行。”
　　
　　赵北扭头看陈启。
　　
　　“这语气更接近楚杰了。”
　　
　　楚杰今天不在，没人接他这局话。
　　
　　陈启打开会议文件。
　　
　　“今天只讨论一件事，集团供应链子公司怎么搭。”
　　
　　他看向林知行。
　　
　　“你先说。”
　　
　　林知行站起来，没做自我介绍，直接投出第一页。
　　
　　启棠供应链当前问题。
　　
　　下面三行。
　　
　　分散采购。
　　
　　重复物流。
　　
　　备份节点不足。
　　
　　“启棠现在各事业部都有自己的采购团队，这个安排没问题，技术差异大，集团不能一刀切，但底层通用品和物流资源已经出现重复。”
　　
　　他切到第二页。
　　
　　第一处，高纯气体。
　　
　　“碳化硅外延，雷神电池部分工序，都用到高纯氮气，氩气和特种混合气，现在供应商有重合，价格也是分开谈的，公开信息显示，两边年采购量合计已经超过原合同阶梯价上限，合并谈价后，保守估算节省8%到12%。”
　　
　　宋雅琴问：“单价按什么算？”
　　
　　林知行调出底稿。
　　
　　“三家供应商去年年报披露过平均销售价，我结合启棠公开招标量和运输半径，反推区间，误差大概10%。”
　　
　　宋雅琴看了几行。
　　
　　“继续。”
　　
　　第二处，物流路线。
　　
　　屏幕上出现一张地图。
　　
　　襄阳到上海港、宁波港、广州港。
　　
　　碳化硅晶圆出货，橙子海外零部件和整车出口，有几条路线重合。
　　
　　林知行用颜色做了区分。
　　
　　“橙子出口走板车和铁路联运，碳化硅走恒温防震物流，货物要求不同，但干线仓储节点可以共享，尤其是上海和宁波两个前置仓，可以由集团统一租赁或建设，事业部按使用面积结算。”
　　
　　赵北问：“能省多少？”
　　
　　“物流固定成本一年约省四千万到六千万，更重要的是交付周期能压两到三天。”
　　
　　梁鸿远不在会场，汽车事业部的物流负责人远程接入。
　　
　　他马上开口。
　　
　　“橙子整车和碳化硅晶圆不能混装。”
　　
　　林知行回得很快。
　　
　　“不是混装，共享的是仓储节点和干线谈判，不是把货塞进同一辆车。”
　　
　　物流负责人回了一句。
　　
　　“那这个可以。”
　　
　　第三处，包装材料。
　　
　　“碳化硅晶圆，雷神电芯，橙子售后件都用到防震，防潮，防静电包装，规格不同，但供应商有重合，统一招标后，保守年省两千万。”
　　
　　赵北算了一下。
　　
　　“三块加起来呢？”
　　
　　林知行放出汇总表。
　　
　　“直接节省约1.7亿。间接节省没写进去，包括交付周期，库存占用，备份节点共建。”
　　
　　

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