第十四章 标杆立范，全域清风 (第2/2页)

以往开展作风整治工作，大多都是上级下达任务，下级被动落实，督查一来立刻收紧尺度，督查一走便故态复萌，反反复复耗费大量人力物力，却很难从思想根源上扭转风气，始终难以跳出整治、反弹、再整治的循环怪圈。
　　
　　而这一次从精准点醒中联投入手，以点带面逐步辐射全行业，依靠榜样力量带动整体提升，循序渐进扭转行业固有懈怠思维，真正做到了润物无声、深入人心，成效显而易见。
　　
　　林辰轻轻合上手中的资料，目光望向窗外繁华安稳的城市街景，语气沉稳淡然，道出内心长久以来的工作思路与长远布局。
　　
　　“体制内作风建设，最忌讳的就是流于形式、一味施压。强硬的手段能够管住人的行为，却管不住人的思想；频繁的督查能够解决眼前问题，却无法筑牢长久根基。我们开展监督督导工作，核心目的从来都不是为了挑错问责，而是引导各个单位认清发展大势，明晰自身职责使命，明白严守规矩、务实作风本身就是助力自身稳步发展的坚实底气。”
　　
　　“前期我们放缓督查节奏，静观风气变化，是为了摸清真实情况，找准问题根源；而后摒弃强硬问责的方式，以座谈交流、换位思考的形式点醒问题，是为了顾及企业发展实际，唤醒管理层自主意识；如今扶持先进树立行业标杆，以优秀案例带动全域提升，便是为了实现由被动整改向主动提质的彻底转变。”
　　
　　从发现细微弊病滋生，到耐心等待苗头显现，再到温和引导自主纠偏，最后依托典型榜样辐射全域，一步步谋划布局，一环环稳步推进，全程张弛有度，进退有据，既守住了作风建设的底线要求，又充分兼顾了企业干事创业的发展活力。
　　
　　林辰稍作停顿，继而继续安排后续常态化工作部署，思路清晰，规划长远。
　　
　　“眼下全行业主动提质的良好氛围已经形成，这是大好局势，我们更要把握时机，顺势而为，巩固住这来之不易的良好局面。”
　　
　　“第一，安排工作人员继续保持常态化下沉走访机制，不再以督查者的身份进驻企业，转而以行业调研、经验交流的身份深入一线，多倾听企业发展诉求，多了解企业在制度落实、项目推进当中遇到的实际难处，做好服务对接工作，在严守规矩的前提下，尽可能为企业发展扫清阻碍，搭建起政企良性沟通的稳固桥梁。”
　　
　　“第二，联合国资管理委员会，正式整理汇总中联投在作风巩固、精细化管理、队伍建设、项目提质等多个方面成熟可行的经验做法，剔除生硬刻板的条条框框，保留贴合国企运营实际、可复制可落地的实操办法，编制成简洁明了的学习材料，下发至辖区内所有国资企业，组织行业内部开展经验交流座谈会，让先进经验真正落地推广。”
　　
　　“第三，建立常态化作风动态监测机制，划分片区落实专人负责，实时跟踪各家企业作风建设动态与日常管理状态，建立良性的提醒预警机制。一旦发现有企业再次出现思想松懈、标准下滑的苗头，第一时间安排人员上门沟通提醒，将不良风气扼杀在萌芽阶段，避免小问题再次蔓延扩散。”
　　
　　“第四，优化完善行业长效考核评价体系，摒弃以往只重业务数据、只看项目进度的单一考核模式，将日常作风建设、制度落实成效、精细化管理水平、群众口碑评价等内容全部纳入综合考核范畴，科学设定考核权重，用公平合理的考核导向，引导各家企业平衡好发展速度与发展质量，业务推进与作风建设之间的关系。”
　　
　　四项工作部署层层递进，兼顾引导、服务、监管、长效四大核心要点，既守住了纪律规矩红线，又充分激发了行业内生发展动力，贴合实际，务实可行。
　　
　　周秉山一一牢记在心，连连点头应道：“我立刻按照您的安排，统筹人员分头落实各项工作，全力维护好当下全行业清风正气的良好局面，推动作风建设常态化、长效化走深走实。”
　　
　　安排完内部工作之后，江城整个国资领域的发展氛围愈发和谐稳固。
　　
　　各家企业在对标先进、自查提质的过程中，不再心生抵触与敷衍，而是真心实意查找自身差距，虚心学习优秀管理经验，结合自身实际情况优化内部管理模式。整个行业之内，攀比安逸闲散的少了，比拼实干实绩的多了；敷衍应付工作的少了，精益求精做事的多了；看重眼前利益的少了，谋划长远发展的多了。
　　
　　自上而下形成了风清气正、务实担当、争先创优的全新行业生态。
　　
　　而作为行业标杆的中联投集团，并未在取得阶段性成效之后心生自满，停下前进的脚步。
　　
　　张怀安带领全体管理层清醒地认识到，一时的领先不等于长久的优秀，眼下的良好局面更需要用心守护，长久维系。企业内部在稳固现有管理成果的基础之上，开始向着更高标准、更高质量的发展目标稳步迈进。
　　
　　一方面持续深挖内部管理潜力，进一步精简冗余流程，优化人员岗位配置，盘活内部人力资源，在严守各项规章制度的基础之上，最大限度提升企业运转效率，降低内部管理成本；另一方面立足城市整体发展规划，主动对接更多惠民利民、助力城市升级的优质工程项目，主动扛起国企社会责任，在城市基础设施完善、生态环境治理、民生配套建设等领域主动担当作为。
　　
　　同时企业格外注重人才队伍培养，常态化组织一线施工人员、专业技术人员、行政管理人员开展业务技能培训与思想素养学习，不断提升全员综合能力，打造一支作风硬、能力强、敢担当、能实干的高素质职工队伍，为企业长远稳健发展积蓄充足的后备力量。
　　
　　从最初督查降温滋生松懈心态，到细节弊病悄然回流暴露短板，再到座谈点醒幡然醒悟，主动整顿重塑风气，最后立足自身树立行业标杆，带动全域风气向好转变，中联投一路走来的成长与蜕变，也成为了新时代地方国企坚守初心、规范前行、实干兴企的真实缩影。
　　
　　秋日的晚风温润平和，吹遍江城大街小巷，吹进各大机关单位，也吹遍每一处热火朝天的建设工地。
　　
　　曾经潜藏在行业内部的浮躁懈怠之气渐渐消散，求真务实、严守本心、实干担当的清风正气弥漫四方。机关单位履职尽责一心为民，国企企业坚守初心勇担使命，各行各业各司其职协同发力，汇聚成推动整座城市稳步向前发展的强大合力。
　　
　　作风建设之路，行而不辍，未来可期；企业发展之路，脚踏实地，行稳致远。
　　
　　在常态化的正向引导与精细化的长效监管之下，没有了疾风骤雨式的整治震动，只剩下润物无声的坚守与沉淀。所有人都渐渐明白，规矩不是束缚发展的枷锁，而是守护前行之路的护栏；严谨不是死板固执的拘泥，而是行稳致远最大的底气。
　　
　　往后的日子里，江城上下必将持续守护好这来之不易的全域清风，坚守务实履职的初心，恪守规矩纪律的底线，以先进为榜样，以实干为底色，以长效为目标，凝心聚力共谋发展，同心同德共建家园，在平稳有序的前行道路之上，书写更加踏实笃定、蓬勃向上的时代新篇章。