第603章 甩手掌柜 (第2/2页)

“有个想法想跟您汇报。”陈彤直奔主题，“我建议在彼岸影视内部组建一个国内顶尖的编剧团队。”
　　
　　“说说你的理由。”
　　
　　陈彤翻开手中的平板，调出准备好的数据：“最近我们对网络舆论做了系统分析，发现观众对我们出品和投资的影视动漫评价中，虽然故事整体及格，但与我们出色的特效、打斗场面、美术风格和配乐相比，剧本质量成了最薄弱的一环。”
　　
　　说着，他递上一份详尽的方案：“这是我拟定的《彼岸编剧天团计划》，需要您批准。”
　　
　　陈默接过文件，映入眼帘的是醒目的标题：《彼岸影视“编剧天团“计划》。
　　
　　他仔细阅读起来：
　　
　　「行业痛点：
　　
　　1、编剧在影视产业链中地位较低，常受资本、导演、演员等因素干扰，导致故事质量下降。
　　
　　2、优秀编剧缺乏话语权，剧本常被随意修改，影响作品最终呈现。
　　
　　3、市场上缺乏真正以“故事为核心”的创作机制，流量导向导致剧本同质化严重。
　　
　　战略愿景：
　　
　　1、汇聚业内顶级编剧，形成稳定的高质量内容生产体系；
　　
　　2、让编剧成为影视项目的核心决策者之一，编剧负责故事，导演负责导，确保故事不被篡改。
　　
　　3、让优秀编剧团队对已有剧本进行优化，提升作品上限，树立“故事为王”的标杆，为后续彼岸内容生态大战略搭建别人无可逾越的护城河。
　　
　　具体方式：
　　
　　首批编辑招募（5~8人）：必须有至少一部公认的“扛鼎之作”（如豆瓣8.5+或市场现象级作品）。
　　
　　涵盖不同类型（历史、战争、悬疑、都市、喜剧等），确保团队多元化。
　　
　　成员拟招募名单：
　　
　　刘和平，代表作《大明王朝1566》《北平无战事》，擅长历史正剧；
　　
　　兰晓龙，代表作《士兵突击》《战长沙》，擅长战争/人性；
　　
　　何庆魁，本山小品御用编剧，代表作《卖拐》三部曲、《昨天、今天、明天》、影视剧《刘老根》，擅长喜剧。
　　
　　保障机制：提供行业顶级稿酬+长期合作分成，提高金牌编剧的利益；
　　
　　剧本重塑机制：针对现有剧本启动“剧本医院”模式，由编剧天团进行“会诊优化”；
　　
　　内部资源分级制：
　　
　　A级项目（重点IP/大制作）：由2-3名金牌编剧结合所长，进行联合重塑。
　　
　　B级项目（中小成本）：由1名编辑通过老带新的方式协作调整。
　　
　　内部每年设立编剧大奖：评选年度最佳原创剧本，奖金+投资资源倾斜。
　　
　　预期成果、风险与规避」
　　
　　陈默边看边点头，曾经自己作为程序员进行项目实施的时候，最讨厌外行装内行，不懂装懂，顶着甲方的头衔指手画脚瞎比指挥，因此非常感同身受，
　　
　　“计划很完善”他合上文件，“我补充两点建议：
　　
　　一、可以按照目前框架去试运营，待金牌编辑就位，把后面还处于筹备和制作期的《华夏世界》第二季、《斗破苍穹》、《不良人》第二季、《大圣归来》都扔进去回回炉，看看最终观众反馈的效果。
　　
　　明年编剧成员可以不仅局限于国内，国外一些优秀的编辑，比如越狱第一季、绝命毒师的编剧也考虑一下。
　　
　　二、编剧团队成型后，可以考虑组建新锐导演联盟，那些什么大导就算了，新锐有潜力的导演我觉得还是值得投一下的，比如之前的郭帆、杨宇（饺子）、田晓鹏、宁浩就挺不错的”
　　
　　陈彤快速记录着要点：“明白，我这就着手准备。”
　　
　　“你记住，我们做内容，盈利永远是第二位的。
　　
　　把产品打磨的足够卓越，用户满意，钱自然而然是顺带的过程。”
　　
　　“好！”
　　
　　最近重温《一个人的武林》时，陈默就深刻体会到好剧本的重要性。
　　
　　《华夏世界》播出后，虽然视听效果广受好评，也有许多网友批评，剧情薄弱不堪推敲。
　　
　　这暴露了彼岸影视在故事创作上的短板。
　　
　　其实他早有组建编剧团队的想法，没想到陈彤先提了出来，这让他很欣慰。
　　
　　随着公司发展，团队已经能够主动发现问题并提出解决方案。
　　
　　无论是孙子维的游戏战略，还是陈彤的编剧计划，都证明彼岸的人才体系正在良性运转。
　　
　　作为掌舵者，他的角色随着集团规模扩大已渐渐转变：从具体执行者逐步过渡到战略把控者。
　　
　　现如今还是有许多业务的议案需要他来亲自把控，离他“甩手掌柜”的终极理想还有一定距离。
　　
　　不过现在的当务之急，最重要的是先把
　　
　　陈默给许朝军打了通电话，“那个.安排人开发个排队叫号系统”
　　
　　听到对方疑惑的询问，他笑骂道：“省得你们这些家伙天天在我门口排队~”