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第33章 一群饭桶

第33章 一群饭桶 (第1/2页)

午后的阳光斜斜地照进办公室,饭盒早已被收拾干净,但桌上的那本报告依旧摊开着,四个人的谈话也远未结束。
  
  “农业的问题先放一放,你的思路我大致明白了,聊聊其他问题。”
  
  刘学义指着报告中的工业、制造业篇章部分,直接发问:“我看你在调研中很关注咱们兴宁的泳装产业,你也说了,现在全市上百家小作坊,互相压价,偷工减料,为了抢订单什么手段都用,已经是一盘散沙,你怎么让他们拧成一股绳?”
  
  “正因为是散沙,才需要水泥把它凝固起来。单靠一家一户,他们永远只能在产业链的最底端挣扎,互相内耗。政府要做的,就是这水泥。”
  
  “水泥?成立一个协会就能让他们抱团了?”刘学义继续反问。
  
  “能的,那代表的是组织和政策,而且这对他们也是有好处的……”
  
  “报告中说要采取的业界自治、政府赋能,这是什么意思?你仔细讲讲。”
  
  江振邦不假思索地脱稿解释道:“这个协会不是官僚机构,而是服务平台,也是全市泳装产业的一个松散联盟。协会核心管理层以本地龙头泳装企业负责人为主,遵循企业为主体、市场化运作的原则,我们政府不是管理者,是支持者、服务者和引导者的角色,通过政策、资金、战略规划和活动共建等方式,与协会紧密合作,共同推动兴城泳装产业的发展和升级……”
  
  “协会能干什么?什么都能干!第一,统一采购。上百家泳装企业的布料、辅料等需求量加起来是巨大的,协会可以统一跟供应商谈判,拿到更合适的价格……”
  
  “第二,制定标准。什么样的产品算合格,什么样的算优质,协会定个标准出来,贴上协会认证的标签,谁砸牌子就把谁踢出去……”
  
  “第三,我们要鼓励企业主去参加广交会,去沿海发达地区看一看,学一学别人的设计。甚至可以和高校合作,搞个设计大赛,把年轻人的创意引进来……”
  
  “第四,抱团走出去。零散的作坊接不到大订单,但协会可以,可以统一接单,再分包给底下的会员企业。您说它们互相是竞争对手,都想吃独食,不会让订单?这个或许会有,但大企业的产能也是有限的,若订单太多时间太紧,靠大企业自己完不成,那它就要分给小作坊做加工,让出一些利润,也让它们发展,从而带动兴宁泳装产业的发展,促进了我市人民就业和收入……”
  
  “第五步,创品牌。光做代工没前途,必须要有自己的牌子。可以打造一个‘兴宁泳装’的区域公共品牌,大家一起用,一起维护……
  
  “第六,协会成立后,各家泳装企业互通有无,整个产业链的短板就暴露出来了。我们缺什么?缺好的松紧带,缺新潮的印花技术,缺专业的设计人才。这时候,政府的政策就该登场了……”
  
  “我们有的放矢,对外招商配套企业。凡是来兴宁投资办厂,填补我们产业链空白的,市政府给予各种优惠政策,所有行政审批手续,开辟绿色通道,一天办结!”
  
  这套筑巢引凤的打法,在九十年代中期,对于一个县级市来说,已经相当超前。
  
  

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