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第316章:打造独特的核心竞争力

第316章:打造独特的核心竞争力 (第1/2页)

日子在谨慎的周旋和琐碎的“业务”中滑过。东郊的春天来得迟缓,空气里还残留着冬日未尽的阴冷。苏晴(罗梓)的生活节奏,像一台校准过的精密仪器,在菜市场、地下室、劳务市场、以及偶尔的、与收废品人的隐秘交接之间,规律而紧绷地运转。
  
  胡伟那边的联系频率稳定在一周一次或两次。苏晴持续提供着那些经过精心“消毒”和“调味”的底层信息。有时是关于某个片区“联防队员”巡逻路线的小调整,有时是听某位司机抱怨“外地来的车队规矩多、不好打交道”,有时则是“偶然”听到的、关于某家小工厂“劳资纠纷”的风声。这些信息零散、庞杂,真伪难辨,带着浓郁的市井烟火气,恰好符合“罗梓”这个角色的认知层次和活动范围。
  
  胡伟似乎对大部分信息都兴趣缺缺,偶尔会对其中一两条追问两句,语气依旧是那种居高临下的、带着审视意味的平淡。但苏晴敏锐地察觉到,对方追问的方向,隐约围绕着一个核心:异常的人、物流动,以及任何与特定行业(物流、仓储、回收)相关的、非公开的摩擦或变动。这印证了她之前的猜测——对手确实在进行某种需要隐蔽调动资源的活动,并且对可能暴露其行动的“意外”和“冲突”高度敏感。
  
  与此同时,sysop的短波广播又出现了两次。一次是常规的加密新闻摘要,其中隐晦地提到了“近期某些国际货运航线出现异常波动,部分敏感商品价格在暗网市场有异动”。另一次则是简短的警告:“注意近期本市西北方向(工业区、物流园区结合部)夜间运输车辆活动频率。非公开信息,谨慎核实。”
  
  这两条信息,尤其是第二条,让苏晴的心弦再次绷紧。西北方向,正是东郊物流园区的延伸地带,也是之前胡伟任务中提及的、可能存在“异常”的区域。sysop的警告,与胡伟的关注点,出现了微妙的重叠。这不是巧合。对手的动作,可能比预想的更快、更隐秘。
  
  压力,像无声的潮水,从四面八方涌来。胡伟代表的近在咫尺的威胁,sysop提示的潜在危机,以及始终悬在头顶的、关于自身安全与复仇目标的达摩克利斯之剑,都迫使苏晴不能仅仅满足于被动应付和随机应变。她需要将那些零散的、基于生存本能和临时智慧的应对方式,系统化、模式化,变成一种可复制、可迭代、可持续的核心能力。
  
  她的“磐石信息咨询”,不能永远只是一个勉强糊口的幌子,也不能仅仅是她个人收集信息的掩护。它必须成为一件真正的武器,一件能够在城市肌理深处汲取养分、进行分析、并产生实际影响力的武器。它的核心竞争力,不能依赖苏晴过去的商业知识(那已部分过时且易暴露),也不能只靠“罗梓”的市井经验(那过于零散被动)。它必须是一种融合体,一种独一无二的、根植于最底层土壤、却又具备上层视野和结构化思维的生存与情报能力。
  
  她开始有意识地将每次“业务”接触,都视为一次小型的情报收集与策略推演练习。
  
  一天,一个满脸愁容的年轻女人找到她,自称姓李,是东郊一家小型服装加工厂的会计。工厂效益不好,老板拖欠了三个月工资,最近突然说要“转让设备,解散工人”,但给出的补偿方案极不合理,工人们情绪激动,李会计夹在中间左右为难,既怕老板跑路,又怕工人们闹事她受牵连。
  
  这不再是简单的“出主意”范畴。它涉及劳资纠纷、潜在群体事件、以及可能的资产转移。放在以前,苏晴或许会建议李会计去劳动监察部门投诉,或者找媒体曝光。但这次,她想得更深。
  
  她没有立刻给出建议,而是花了半天时间,以“想看看有没有便宜布料货源”为名,绕着那家服装厂转了几圈。工厂位于一片杂乱的城中村边缘,门口停着几辆旧货车,铁门紧闭,里面隐约传来机器声,但气氛沉闷。她注意到,工厂后门连着一条偏僻的小巷,巷口停着一辆不起眼的面包车,车厢用篷布盖得严严实实。
  
  她又在附近的杂货店、小吃摊,用闲聊的方式,打听这家工厂的情况。得到的信息碎片是:老板是外地人,姓孙,平时很少露面;工厂以前生意还行,主要接外贸订单,但最近半年“好像不太顺”;有工人私下抱怨,说看到晚上有车来拉东西,但“拉的是什么不知道”;最近几天,厂里几个老师傅和“管事的”好像吵过架。
  
  回到地下室,苏晴将信息碎片在脑中拼合。工厂经营不善是真,老板想跑路的可能性极大。晚上有车来拉东西,可能是转移值钱的设备或存货。工人情绪激动,矛盾一触即发。李会计的困境在于,她作为财务,可能了解一些内情,怕被牵连,也怕工资彻底没着落。
  
  苏晴再次找到李会计,没有在嘈杂的菜市场,而是在一个相对僻静的小公园角落。
  
  “李会计,你的难处我明白。直接去告,流程长,老板可能在你告之前就卷东西跑了。鼓动工人闹,容易失控,你第一个倒霉。”苏晴开门见山,语气平静,带着一种令人信服的分析感。
  
  李会计连连点头,眼圈泛红:“就是啊,罗姐,我真是没办法了……”
  
  “你想拿回工资,安全脱身,对吧?”苏晴问。
  
  “对,对!只要能把欠我的工资给我,我立刻走人,这破厂子怎么样我不管了!”李会计急切地说。
  
  “好。”苏晴看着她,“那你听我说。你现在要做的,不是去闹,也不是立刻去告。第一,固定证据。你想办法,不露痕迹地,把你经手的、能证明老板欠薪和经营异常的材料,复印或拍照。比如,最近的工资表(如果还有)、出货单锐减的记录、老板说的要转让设备的内部通知(哪怕是口头的,记下时间地点在场人)、还有,最重要的,工厂资产清单,特别是值钱的机器型号、编号,如果能搞到最好。不用原件,复印件、清晰的照片就行。”
  
  李会计有些迟疑:“这……有些材料不好拿,老板看得紧……”
  
  “不需要全部。重点是能证明他欠薪和有机器的证据。找机会,用手机拍。你是会计,总有理由接触账本和单据。”苏晴的语气不容置疑,“第二,信息同步。找个你觉得最可靠、在工人里也有威信的工人代表,私下接触,只谈事实,不煽动情绪。把你掌握的部分情况(比如老板可能想跑,设备值钱),用‘我听说’、‘我担心’的方式告诉他。提醒他们,闹事解决不了问题,反而可能让老板狗急跳墙,把设备连夜转移,到时候人财两空。建议他们,可以派几个代表,轮流在工厂前后门‘守着’,不用闹,就看着,特别是晚上。目的是给老板压力,让他知道工人们盯着,不敢轻易转移资产。”
  
  “这……能行吗?”李会计将信将疑。
  
  “这是增加他的跑路成本。他真要跑,你们拦不住,但能拖延时间,制造动静。同时,”苏晴压低声音,“你‘无意中’让老板知道,工人们已经有所察觉,而且情绪不稳,但,也让他知道,你是站在‘维护工厂稳定、防止事态恶化’这边的,你手里有‘一些材料’,但暂时不会拿出来,只要他能先解决一部分工资,稳住局面。”
  
  李会计眼睛亮了:“我懂了!让他觉得我是可以争取的,至少别把我逼到对立面去!而且先用部分工资安抚住最核心的工人代表,避免立刻闹大!”
  
  “对。”苏晴点头,“第三,双线准备。在你做以上两点的同时,悄悄收集劳动监察部门和本地有影响力的劳工维权自媒体(如果有的话)的联系方式。准备好你固定的证据材料。如果老板油盐不进,或者你发现他真的在快速转移资产,立刻启动备份计划,匿名举报+曝光。但记住,举报的重点不是欠薪,那个太普遍。重点是恶意转移资产、逃避债务、可能引发群体事件。这个帽子,他戴不起。相关部门会更快介入,因为涉及稳定。”
  
  李会计听得连连吸气,看向苏晴的眼神充满了震惊和钦佩:“罗姐,你……你怎么懂这么多?这……这简直像是……”
  
  “像是被人坑过,总结出来的教训。”苏晴淡淡地接了一句,语气里听不出情绪,“记住,你的首要目标是拿回自己的工资安全离开。在这个过程中,利用工人的力量施压,利用老板怕事态扩大的心理,利用规则和舆论的潜在威慑。动作要快,要准,要冷静。情绪解决不了问题,策略可以。”
  
  她给了李会计几个具体的、可操作的建议,比如如何不露痕迹地拍照,如何选择合适的工人代表沟通,如何“不经意”地让老板听到风声。最后,她收取了五十块钱的“咨询费”——这是一个李会计能承受、且觉得“物超所值”的价格。
  
  三天后,李会计再次找到苏晴,这次脸上带着如释重负的、混杂着感激和后怕的表情。她按照苏晴的建议,小心翼翼地操作。先是“无意中”让一个平时关系还不错的车间主任知道了老板可能想跑,以及部分设备的价值。车间主任又告诉了其他几个老师傅。工人们没有大吵大闹,但开始自发地、分班次地在工厂附近“转悠”,特别是晚上。李会计则找机会,在向老板汇报“工人情绪不稳,可能要闹事”时,“顺便”提了一句自己手里有“一些凭证复印件,是之前做账留的底,不过我都收好了,不会乱说”,暗示自己掌握关键证据但暂时不会用。
  
  

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