第358章 楚晨的管理科学 (第1/2页)

它们的存在，以及首月免费领取的营销套路，逐渐在星辰Tap上流行了起来，不少休闲游戏厂商也都会在星辰tap上做首月免费领的营销套路。
　　
　　这些游戏厂商，再加上星辰自己，基本上是让星辰Tap在国内，乃至是在全球范围内，逐渐占据了安卓游戏平台的生态位。
　　
　　在A5工作室之后，就是最新成立的A6：星海工作室了，这个团队，核心是周勋和他从帕斯亚科技带来的十几名核心骨干。
　　
　　他们的使命只有一个，就是将《流浪地球》从企划案，变成一款能与电影同步问世，并震撼所有玩家的科幻游戏。
　　
　　接下来，就是日本方面的。
　　
　　星辰游戏在日本一共有两个开发团队。
　　
　　一个是B1：月曜工作室，由盐川领队，里面有一部分前DEWORK收购过来的人，主要负责《FGO》的日常运营和版本更新。
　　
　　B2：石井工作室，石井晓领队，核心是石井晓团队，以及后续从香草社，以及其他公司挖来的人，目前正在开发《东方幻想乡》
　　
　　星辰美国虽然富勒是想要开发游戏的，但现目前的星辰游戏引擎还在发展期，富勒也抽不出时间。
　　
　　因此星辰欧美的分部主要还是集中在运营层面。
　　
　　除了这些游戏工作室，星辰还有一大堆的附属工作室，比如最近发展极其迅猛的星辰电商工作室，星辰动画工作室..
　　
　　可以说，楚晨挣钱多，敢花钱的性格。
　　
　　让星辰游戏的膨胀速度，变得相当夸张。
　　
　　和膨胀速度同样变得夸张起来的，是公司的管理难度，项目进入两位数时代之后，楚晨很快就发现。
　　
　　要知道，楚晨不仅仅要管上面的工作室，星辰旗下还有，录音/动画/引擎工作室。
　　
　　而且随着人员的越来越多，行政，法务，财务部门也越来越庞大。
　　
　　这还不算完。
　　
　　除了内部的工作室楚晨还要对接，星辰重点投资的星辰第三方工作室，其工作量可想而知。
　　
　　哪怕当下的星辰处于上升期，自带“初创凝聚力”的正面BUFF，但是管理压力依然不算小。
　　
　　楚晨在游戏制作他或许是行家，在公司管理层面，却只能说是见过猪跑。
　　
　　万幸，楚晨知道自己的优势是什么，所以他解决管理的问题的方式，就是将自己的优势利用到极致。
　　
　　游戏行业相对而言，是比较“特别”的行业，这个“特别”，是指对于懂行的人来说，生产成本相对明晰。
　　
　　生产成本是否明晰这个东西，对于所有公司都是很要命的事情，前世很多大公司之所以耗费几个亿，开发出来还是一坨。
　　
　　还有像，小鹏汽车的起死回生，本质上都是高层对生产成本无法把控造成的。
　　
　　楚晨别的没有。
　　
　　在这一块却是实打实的强，本着只要能抓到耗子都是好猫的逻辑，楚晨从17年初开始就搞了一套独特的“1对1”月报体系。
　　
　　每个月，楚晨会排好班。
　　
　　比如今天下午是A2，A3，A5工作室来汇报，那么他会提前一天先，抽空把这三个工作室的月报文件看了。
　　
　　

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